２０２５年３月３日，據(jù)《智能涌現(xiàn)》報道，ＡＩ獨角獸百川智能宣布裁撤金融行業(yè)Ｔｏ?。聵I(yè)務(wù)團隊（Ｂ端組），員工均在當天簽署離職協(xié)議，引發(fā)行業(yè)震動。

０１

就在２０２４年１２月，百川智能推出了面向金融領(lǐng)域的大模型Ｂａｉｃｈｕａｎ４－Ｆｉｎａｎｃｅ，試圖搶占金融ＡＩ的萬億市場。

僅時隔３個月，這場商業(yè)化嘗試就以Ｂ端業(yè)務(wù)線集體裁撤收場，完成從＂戰(zhàn)略沖鋒＂到＂閃電撤退＂的１８０度調(diào)頭。

這場過山車式的戰(zhàn)略急轉(zhuǎn)，根本動因源于雙重壓力夾擊。

其一，技術(shù)路徑變革顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式：對標ＧＰＴ的ＤｅｅｐＳｅｅｋ?。遥蹦Ｐ烷_源掀起的行業(yè)革命，使得金融客戶轉(zhuǎn)向低成本替代方案，依賴ＡＰＩ調(diào)用和私有化部署的Ｔｏ?。率召M模式利潤空間被快速擠壓。

其二，市場競爭格局惡化：在銀行智能風(fēng)控、財富管理產(chǎn)品體系等核心場景中，ＡＩ產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致議價能力持續(xù)弱化。

另有知情人士告訴《智能涌現(xiàn)》，當天下午，百川智能董事合伙人茹立云

對Ｂ端組的裁撤作出了解釋：公司要聚焦醫(yī)療。

０２

為構(gòu)建新競爭壁壘，百川正將資源向醫(yī)療領(lǐng)域強力傾斜。

從百川智能成立以來，百川智能創(chuàng)始人兼ＣＥＯ王小川在不同場合曾多次提出，“醫(yī)療是大模型皇冠上的明珠”這個觀點。

根據(jù)科技新知的報道，早在２０１７年，王小川就參與投資了中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)平臺小鹿中醫(yī)的Ｂ輪；隨后在２０２１年王小川卸任搜狗ＣＥＯ后，先后投資了ＡＩ口腔技術(shù)公司ＤｅｅｐＣａｒｅ、腸道醫(yī)療技術(shù)公司熱心腸研究院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)商大眾益康等醫(yī)療企業(yè)，同時還成立了北京五季健康咨詢有限公司，主要圍繞醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)的醫(yī)療科技公司。

在２０２４年７月初舉辦的世界人工智能大會（ＷＡＩＣ）上，百川智能研發(fā)的ＡＩ醫(yī)療應(yīng)用——ＡＩ健康顧問＊＊對外展示。２０２４年年末，百川投資了醫(yī)療數(shù)據(jù)服務(wù)商“小兒方”。

百川智能推出的ＡＩ醫(yī)療產(chǎn)品能夠根據(jù)用戶的問題深入了解癥狀，給出診斷結(jié)果和用藥建議，其醫(yī)療大模型具備全科副主任醫(yī)師以上的診療能力，能夠看懂患者的片子和檢測報告。此外，百川智能還構(gòu)建了超過千億Ｔｏｋｅｎ的醫(yī)療數(shù)據(jù)集，包括醫(yī)學(xué)研究文獻、電子病歷資料等，為醫(yī)療大模型的研發(fā)和應(yīng)用提供了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

在生態(tài)合作方面，百川智能積極與醫(yī)療機構(gòu)、科研機構(gòu)等建立合作關(guān)系，共同推動ＡＩ醫(yī)療的發(fā)展和應(yīng)用落地。例如，２０２４年８月，百川智能與國家兒童醫(yī)學(xué)中心北京兒童醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃共同推出“一大四小”五款ＡＩ醫(yī)療產(chǎn)品。

從資本敘事角度看，醫(yī)療賽道當前入局企業(yè)較少，更易打造稀缺性故事。從全球市場來看，２０２５年年初硅谷女版“巴菲特”木頭姐就聲稱ＡＩ醫(yī)療是＊＊被低估的賽道之一，并和“國會山股神”佩洛西投資了股價飛漲的Ｔｅｍｐｕｓ?。粒?。

未來，醫(yī)療業(yè)務(wù)的市場滲透率或?qū)⒊蔀榘俅ㄖ悄芄乐刀▋r核心指標。

０３

此次戰(zhàn)略調(diào)整折射出大模型行業(yè)生存法則的劇變。

ＤｅｅｐＳｅｅｋ的開源推理模型Ｒ１憑借“高性能、低成本”策略迅速崛起，其ＧＲＰＯ強化學(xué)習(xí)框架與合成數(shù)據(jù)訓(xùn)練技術(shù)顯著降低了模型迭代成本，打破了大模型競爭格局，使得ＡＩ六小虎在技術(shù)上不再具有明顯優(yōu)勢。

ＤｅｅｐＳｅｅｋ的開源模型被多地Ｇ端系統(tǒng)和金融機構(gòu)采用，直接沖擊了ＡＩ六小虎以私有化部署為主的Ｂ端業(yè)務(wù)。

開源浪潮沖擊下，ＡＩ六小虎企業(yè)集體進入戰(zhàn)略收縮期：與百川智能轉(zhuǎn)型醫(yī)療賽道相對應(yīng)，零一萬物放棄了原計劃開發(fā)的超大杯模型Ｙｉ－Ｘ－Ｌａｒｇｅ，轉(zhuǎn)而專注于挖掘Ｔｏ?。麓竽Ｐ偷模校停疲辉轮得鎰t緊急縮減廣告投放預(yù)算，轉(zhuǎn)而加大研發(fā)及基礎(chǔ)模型的投資。

雖然摩根士丹利＊＊新報告稱，２０２５年或迎ＲＯＩ臨界點，３４％的毛利率標志著行業(yè)正式跨過盈虧平衡線；而到２０２８年，生成式ＡＩ的總收入預(yù)計將接近１．１萬億美元，回報率有望提升至約６７％。

ＡＩ行業(yè)整體勝利在望，但是在醫(yī)療垂直領(lǐng)域里，百川智能要直面醫(yī)渡科技（ＹｉｄｕＣｏｒｅ平臺覆蓋１２城惠民保）、衛(wèi)寧健康（ＷｉＮＧＰＴ大模型服務(wù)６０００＋醫(yī)療機構(gòu)）和智云健康（慢病管理閉環(huán)簽約２０萬醫(yī)生）等ＡＩ醫(yī)療公司的競爭。

常規(guī)來說，醫(yī)療賽道需要五年以上的長周期驗證，短期數(shù)據(jù)無法支撐現(xiàn)有估值泡沫。當資本市場對通用大模型的故事逐漸失去耐心，能否在電子病歷分析、罕見病輔助診斷等政策敏感度較低的場景實現(xiàn)差異化突破，將決定這艘調(diào)整航向的ＡＩ巨艦＊＊終駛向藍海還是觸礁沉沒。

目前ＡＩ　醫(yī)療市場的競爭日益激烈，行業(yè)窗口期正在快速收窄：政策合規(guī)成本攀升、巨頭跨界入場、臨床準入門檻提高形成三重絞殺，留給百川證明“造醫(yī)生”可行性的時間，或許比預(yù)期更為緊迫。

注：文章來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除